1906年、沖縄からの移民が初めてペルーに到着した。 4 年後、彼らは現在のペルー沖縄協会 (AOP) を設立しました。
新型コロナウイルスのパンデミックにより、110周年を本来あるべき形で祝うことの可能性が台無しになった。しかし、それは、理事や会員が行動を起こす前に、健康危機が解決または軽減されるのをただ座して待っていたという意味ではありません。
AOPは、ウイルスの蔓延を阻止するためにペルー政府が課した検疫に由来する制限によって活動が麻痺することはなかった。それどころか、人々が自宅で受け取れるよう食品や洗剤の宅配サービスを提供することで、外出やその後の感染リスクを回避することで自らを改革してきた。
最古の日本経済新聞社
AOPはペルー独立の同じ日、7月28日に誕生した。その初代会長であり偉大な発起人となったのが、日本移民史の初期の中心人物である先帝焼であった。
ヤキはペルーにタノモシを紹介し、国内で労働搾取、病気、文化的障壁などで困難に直面している多くの移民に摂理の手を差し伸べた。
虐待を受け、マラリアなどの病気に見舞われ、農場から逃げてきた後、言葉も習慣も分からない国で無力なヤキさんは、ホームレス移民を収容し、仕事を見つけ、病院に連れて行き、残念ながら生き残れなかった場合は埋葬された。彼ら。
サミュエル・マツダ編『ペルーの道を歩んだ75年』によれば、この沖縄人は「並外れた人道精神に恵まれた人」で、出世するには移民が組織化する必要があることを理解しており、沖縄の人たちを一つにまとめます。
AOPの現会長であるホルヘ・ヤマシロ氏は、この機関が「沖縄の音楽や踊りを復活させることに加えて、経済面や法律上のアドバイスを沖縄のコミュニティに提供するために設立された」と回想している。沖縄をはじめとするその他の症状や習慣。」
ペルーの日系社会の特徴の一つは、その子孫の大部分が沖縄に祖先を持っていることです。
ペルー最古の日系人団体であるAOPは、ペルーにおける沖縄系コミュニティのルーツ、第二次世界大戦による激動期の逆境との戦い、そして戦後の復興と成長に寄り添い、貢献してきました。 。 1980年代には、組織本部の発足という画期的な出来事を打ち立てました。これは、組織の指導者や関係者、そして沖縄県と日系団体の支援のおかげで可能となりました。
困難な時代を生き抜く
AOP の敷地内には、サッカー場、プール、講堂、レストランなどの施設があります。開設以来、数世代の日系人がスポーツの練習、文化芸術活動、社交、施設生活、祭りへの参加などを行ってきました。
パンデミックが到来するまでは。 3月、ペルーは突然完全休息に入った。厳格な外出禁止が確立されているすべての国の組織と同様に、AOP は対面での会議から Zoom を使用した仮想会議に移行しました。
この前例のないシナリオで何をすべきでしょうか?必要不可欠な業務以外のすべてが禁止された場合、協会にはどのような代替案があったでしょうか?そこから、何が本質的であるかという答えが得られました。社会は映画、サッカー、ショッピングセンター、観光などを一時的に奪うことはできますが、食事を奪うことはできません。
施設のスタッフは、ゼネラルマネージャーのロベルト比嘉のリーダーシップのもと、日常消費品目、特に食品の宅配サービスを開始するために迅速に行動しました。
文化的および制度的活動の中心地である西銘順治講堂は、少しずつ「必要なセキュリティプロトコルをすべて備えた、完全に組織化された大規模な物流倉庫」に変わりました、とホルヘ・ヤマシロ氏は言います。
「私たちの作業スタッフは 24 人（全員がキモチの多いウチナーンチュです）、この事業に熱心に協力してくれました。ロベルト（比嘉）が計画と組織を担当し、各自の知識とスキルに応じて各担当者を配置しました」機械を機能させるために、いずれかの段階を適切に調整する必要があります」と彼は明かします。
同協会の配送サービスは、この種の販売がリマではまだ普及していないか、物流上の困難により遅かったため、検疫の初期に開始された。
「宅配販売は、AOP が維持する約束を何らかの形で遵守するための生命線でした」と山城技師は言います。
このサービスは施設を救っただけではありません。また、日系社会の人々を病気から救ったことも確かです。ペルーで非常事態宣言が発令された当初、市場やスーパーマーケットは営業時間が制限され、特定の商品が欠品しており、人でいっぱいだったり、入場するための列が何マイルも長く見えたりしたため、感染のリスクは高かった。
AOPデリバリーセールでは、日系社会の企業も命綱となっている。 「創業者の理念である相互扶助の実践を常に念頭に置き、日系生産者や農家が集結し、商品の販売を目指しました。同様に、配送の問題については、日系学校サービス運送業者に連絡し、彼らの協力を得て相互扶助の好循環を完成させました」と同団体の会長は説明します。
サービスは徐々に拡大中です。当初は米や野菜などの基本的な商品を提供していた。現在では、そば、あしびち、合わせ餅、おにぎり、天ぷら、かまぼこなどの日本製品も販売しています。
AOPの取り組みは、ペルーの日系人が組織的に展開している取り組みコミュニティの一環である。日系団体グループのトップであるペルー日本人協会は、危機で最も大きな打撃を受けたセクターを支援するために「ペルー・ガンバレ」キャンペーンを立ち上げた。
日系移民によって植え付けられたこの相互支援と連帯の精神は、この危機の時代に再び活性化されています。 「私たちの日系社会の後見機関が、それぞれの範囲内で協力、相互扶助を実践し、最も困っている人たちに支援を与えているのを見て、大変嬉しく思います」とホルヘ・ヤマシロ氏は強調する。
「私たちはこの国へのコミットメントをますます再確認しなければなりません」と彼は付け加えた。私たちの先祖に新しい生活を築き、繁栄する機会を提供してくれた国への献身。
「連帯委員会」
ペルーの沖縄系コミュニティは、最初の移民の到着ではなく、親組織の設立110周年を記念しているが、組織は設立され、人々で構成されている。
したがって、AOP記念日は、ペルーで働くために太平洋を渡った沖縄の人々を思い出す理由でもあります。ホルヘ・ヤマシロの両親のように。
「私たちはカヤオの中央市場の前の角に住んでいました。両親は倉庫業を営んでおり、食料品や日本製品、食料品を販売していました。私たちの店は、ハシエンダ・サン・アグスティンに住んでいた多くの人を含め、カヤオのほとんどの日本人と日系人が訪れる主要な販売場所の1つでした。」と彼は思い出します。
彼の両親の思い出は、日系社会の発展にとって極めて重要な相互扶助の形をもたらし、その精神は今日まで受け継がれています。
AOP会長の両親がたのもしを組織した。彼らは、奥の部屋で毎月開催される会合に親戚や友人を迎えました。日本の植民地にとって、これらの出会いは単なる経済交流をはるかに超えたものでした。それらは社交と友愛のためのスペースを構成していました。
ホルヘ・ヤマシロさんは、両親のたのもしの中で、家族から制度に至るまで、無数の問題について話し合ったことを覚えています。同様に、彼らは「日常のさまざまな話題について、会話、相談、アドバイス、意見の幅広い交換を開始する役割を果たしました。 「それは確かに、将来の結婚の取り決めにも役立った。」
アレハンドロ・サクダ著『未来はペルー』で明確に定義されている「タノモシ」――「連帯集会」――の開始当時、ウェイター、美容師のアシスタント、食器洗い機として働いていた沖縄移民たちは、なんとか資本を形成し、それを支えた。彼らが独自のビジネスを立ち上げた可能性はあり、一世の生活における大きな質的飛躍となります。 AOP の創設者であり初代会長である Sentai Yaki に感謝します。
© 2020 Enrique Higa Sakuda
