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https://www.discovernikkei.org/ja/journal/2009/4/1/empresas-multinacionais-japonesas/

日本の多国籍企業:海外子会社の業績

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世界経済の急速なグローバル化は、ビジネスのやり方に大きな変化をもたらしています。企業は国内および海外の競争の激化に直面し、国際市場が提供する拡大するチャンスを活用しようとしています。この傾向に従い、日本の多国籍企業はさまざまな国で事業活動の分野を拡大し、1990 年代には世界のトップ 5 の外国投資家の 1 つになりました。

しかし、日本企業が海外、特に日本とは文化の異なる国に子会社を設立し運営することは容易ではありませんでした。海外に設立された子会社の成功を決定づけるものは何でしょうか?市場参入の形態は日本子会社の業績に影響を与えるのでしょうか?子会社の業績に影響を与える要因は何でしょうか?

これらの疑問に答えるために、本研究ではブラジルへの日本企業の投資の事例を調査した。あまり知られていないが、トヨタ(1958年)、パイロットペン(1954年)、富士フイルム(1958年)、ヤンマー(1957年)など、日本企業が最初に海外子会社を設立したのはブラジルであった。また、ゴールドマン・サックスの経済学者による研究論文が発表されて以来、この国は近年、有望な新興市場として注目されている。この研究論文では、将来世界経済の原動力となる可能性のあるBRICs(ブラジル、ロシア、インド、中国)経済について肯定的な見解が示されている。さらに、南米とラテンアメリカに設立された日本企業の子会社数のうち、ブラジルだけでそれぞれ63%と33%を占めている。さらに、国際協力銀行(JBIC)の調査によると、ブラジルは長期にわたる海外ビジネスの有望な目的地として日本企業から特に注目されている。今回の調査では、先進国である米国とブラジルを除き、上位10カ国の多くがアジア地域に集中しており、これらの点からも、日本企業の海外現地法人に関する学術調査を行う国としてブラジルの魅力が高まっているといえる。

子会社の業績データの収集には、2 つの主なデータベースを使用しました。1 つはAnuário: Empresas Japonesas no Brasil (年鑑: ブラジルの日系企業) の版、もう 1 つは東洋経済データバンクのKaigai Shinshutsu Kigyou Souran: Kuni Betsu の版です。もう 1 つはExame Melhores e Maiores (最大かつ最高の試験雑誌)、 Valor 1000 (Value 1000)、およびInfoinvest Análise de Empresas (企業分析) のさまざまな版から子会社の情報を収集しました。

企業が特定の国に直接投資することを決定した場合、その市場にアクセスする方法は多数あります。企業は、運営を完全に管理できる 100% 所有の子会社を設立することで新しい市場に参入できます。ただし、これにはゼロからのスタート、多額の資金、および高い投資リスクが必要です。現地パートナーとの合弁事業は、新しい市場に参入するもう 1 つの方法です。国際的な合弁事業を設立することで、企業はリスクとリソースを共有し、現地パートナーから市場知識を獲得できます。ただし、現地パートナーの検索には高いコストがかかり、異なる国民文化を持つパートナーと協力するという潜在的な問題があります。さらに、日本企業は、同じネットワーク グループ (系列) 内の企業または独立した日本企業 ( 非関連企業 ) の間で、本国のパートナーと合弁事業を設立するという特徴があります。

実証分析によると、日本企業は、日本人パートナーのみで構成された合弁企業(日日合弁企業)として設立された場合に、より高いパフォーマンスを達成した。これは、文化の違いが、知識管理プロセスや管理スタイルなどのコラボレーションの側面に影響を与え、現地の慣行に精通していないパートナーの知識獲得および移転能力に影響を与える可能性があることを意味している。さらに、調査結果は、日本人パートナー間で形成された合弁企業の高いパフォーマンスは、パートナー間の提携関係(同じ系列グループに属する企業など)とは関係がなく、ブラジル市場での業務経験を積んだ日本人パートナーと関連していることを示唆している。これは、日本企業が現地市場で事業を展開し学習するにつれて、これらの企業が新しい能力を構築し、結果として受入国における外国企業であることの不利な点を克服することを意味する。したがって、現地の知識は、受入国での事業展開を通じて独自に開発または蓄積されたときに、企業の強みとなる。さらに、対象国への投資件数を増やしている、つまり現地市場で投資決定を行っている企業の子会社の方が、より高いパフォーマンスを達成していることが結果から明らかになった。これは、ブラジルで投資決定を連続的に行っている親会社の子会社の方が、初めて投資を行う企業の子会社よりも収益性が高いことを示唆している。対象国における子会社ネットワークを拡大することで、子会社間で施設、情報、人材、その他のリソースを共有し、結果として子会社のパフォーマンスを向上させることで、企業はより大きな規模の経済を実現できる。

ノート:
以下の論文は、この研究プロジェクトから得られた成果です。

- 「所有権、内部化、参入形態がブラジルにおける日本企業の業績に与える影響」 『日本と世界経済』19(1):1-25、2007年。2007年度日本経営科学会優秀研究賞を受賞。

- 「ブラジルにおける日本製造子会社の存続に対する参入戦略と企業間信頼の影響」アジアビジネス・マネジメント、7:353-380、2008年。

- 「ブラジルにおける日本企業の直接投資」ハリソン・G・ブレイン編『外国直接投資』ニューヨーク:ノヴァサイエンス出版社、2009年(印刷中)。

- 「企業の経験的知識と連続的なFDIがブラジルの日本子会社の業績に与える影響」 Review of Quantitative Finance and Accounting (2010年刊行予定)。

- 「ブラジルにおける日本企業の収益性:企業の現地および国際的な経験知識とそれに続く投資決定の役割」ブラジル行政レビュー(審査中)。 ANPAD Meeting 2008(Associação Nacional de Pesquisa e Pós-Graduação em Administração)のBest Paper Awardを受賞。

*本研究では、日本の多国籍企業の海外子会社のパフォーマンスを分析しました。このテーマは、世界中の多国籍企業の海外直接投資を研究する学者から特に注目されています。ほとんどの研究は、先進国(米国や欧州など)やアジアの発展途上国に設立された日本の海外子会社を分析していますが、これらの国以外での日本の投資に関する研究はほとんどありません。このプロジェクトは、いわゆるBRICs経済圏の1つであるブラジルにおける日本子会社のパフォーマンスに調査を集中しました。日本とブラジルのデータベースソースの子会社レベルのデータに基づいて、市場参入モード、国際市場と現地市場での業務経験の蓄積、およびその後の投資決定がブラジルの日本子会社のパフォーマンスに与える影響を検討しました。この研究の結果は、国内外の会議で発表され、国際学術雑誌に掲載されました。

© 2009 Mário Henrique Ogasavara

ブラジル 企業 グローバリゼーション 国際関係 日本 多国籍
執筆者について

マリオ・エンリケ・オガサバラは、ロンドリーナ州立大学(ブラジル)で経営学の学士号を取得し、筑波大学(日本)で経営学のMBAと博士号を取得し、シンガポール国立大学(シンガポール)で博士研究員課程を修了しました。現在は、フォルタレザ大学(Unifor)の経営学修士課程の助教授、およびブラジリア大学(UnB)の経営学部の准研究員を務めています。メールアドレス:marioga@unifor.br e marioga@unb.br

2009年4月更新

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