Desde la 2º Administración ABE en cada ocasión en que ha viajado por algún país de América Latina no ha dejado de reunirse con la colonia nikkei y conversar con algunos de los dirigentes. De la misma manera se ha producido una apertura comunicacional muy importante de parte de las Embajadas de Japón y las oficinas de JICA de estos países, para intercambiar impresiones y buscar nuevas modalidades de cooperación con el Japón y sus instituciones.

En muchas de estas comunidades nikkei se percibe un cambio generacional importante donde los de la 3º ó 4º generación de descendientes ocupan un rol de preponderancia y por ende se hace necesario adaptar a la mentalidad y necesidades de los mismos para que la cooperación de Japón sea más efectiva¹. Desde el año 2013 se ha retomado el Programa de Invitación de Líderes Nikkei de la Siguiente Generación, del Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón, y eso ha ido afinanzado más las relaciones con la burocracia y la clase política japonesa². Gracias a estos contactos Japón ha ido comprendiendo que las comunidades nikkei están cambiando y que las necesidades o desafíos son diferentes a las décadas anteriores.

Actualmente, muchos sectores industriales de Japón como así también el sector agrícola y el de servicios, por la saturación del mercado interno, necesitan salir a vender al exterior y conquistar mercados fuera de Japón. No se sabe si por estas razones hay un mayor interés de la clase política japonesa por los nikkei latinoamericanos, pero hay varios indicadores que promueven una canalización más provechosa de los nikkei en los negocios de la pequeñas y medianas empresas como en el desarrollo de los programas culturales y artísticos en el exterior.

Dentro de este contexto, el día 9 de mayo de este año 2017, un Comité de Expertos para la Cooperación con los Nikkei de América Latina, ha entregado al Vice Ministro de Asuntos Exteriores Sonoura un informe con el diagnóstico actual de las comunidades nikkei, algunas de sus necesidades, modos de cooperación y propuestas³. Este Comité se ha reunido durante varios meses para discutir y escuchar a los diversos interlocutores y una novedad es que este informe señala que los nikkei de Japón, principalmente a los hijos de las familias nikkei latinas, son también un recurso importante para el Japón. Considera que la 2º generación en Japón con estudios y experiencia laboral, podrían ser un soporte importante por el manejo de idiomas y la capacidad de gestión en la diversidad y la interculturalidad⁴. Existen buenas expectativas de que la JICA flexibilice el requisito de la nacionalidad japonesa para que puedan postularse como voluntarios de JICA para las comunidades nikkei de América Latina⁵, lo que permitiría que estos jóvenes puedan ofrecer sus servicios en el país de origen de sus padres.

Comité de Expertos para la Cooperación con las Comunidades Nikkei de América Latina, 3º Reunión donde el que escribe expone sus puntos de vista.  

Y en mi caracter de referente de los nikkei me dieron la oportunidad de hacer una breve presentación en la 3º Reunión de este Comité y en ella hice hincapié en los siguientes puntos:

1) Potencializar las relaciones con los nikkei para mejorar los mecanismos de cooperación, aunque Japón debe asumir mucho más que los diversos programas de apoyo y cooperación deben trascender la comunidad nikkei para que sea provechoso también a la misma sociedad local. Los nikkei destacados en sus profesiones y actividades no siempre están en los cargos directivos de las instituciones nikkei, y aunque no sepan hablar el idioma japonés o jamás hayan visitado al Japón, pueden ser un recurso muy importante porque muchas veces suelen tener cargos en gremios o cámaras empresariales de mucho peso, que puede ser de suma trascendencia. En países como el Perú o el Brasil donde tienen una larga historia migratoria, hay nikkei que ocupan cargos importantes en la burocracia o en los puestos políticos de los organismos gubernamentales, son directivos en cámaras empresariales o asociaciones profesionales, son académicos o investigadores (científicos), ejercen cargos de fiscal o juez, y también hay oficiales jerárquicos en las fuerzas armadas y de seguridad, etc., pero que no participan en las actividades de la colectividad japonesa.

2) Es sumamente positivo que los jóvenes nikkei de hoy se integren y sean parte de la sociedad local. Varios académicos y burócratas japoneses han venido señalando que era muy penoso que los jóvenes nikkei ya no hablen ni comprendan el japonés y que no estén interesados en Japón, pero eso es una valoración incorrecta porque a medida que avanzan las generaciones es obvio y hasta meritorio que estén integrados en la sociedad e incluso avancen más en la mestización o formación de parejas con los no descendientes. Para los inmigrantes japoneses de décadas anteriores, el no hablar el japonés o casarse con alguien fuera de la comunidad era algo no fácil de admitir, pero los jóvenes de hoy, sean de tercera, cuarta o quinta generación, es algo muy natural que estén integrados y lo ideal sería que dentro de esa convivencia puedan descubrir o redescubrir la historia y los valores de sus ancestros.

3) Hay que valorar más adecuadamente a los no nikkei (por decirlo de una manera) que participan de las actividades organizadas por la comunidad japonesa. Muchos de ellos son exitosos en lo social, económico, industrial y hasta en lo político, y por ende son personas reconocidas por su trayectoria. Los nikkei pueden aprender mucho de ellos y es necesario que se relacionen más para ampliar sus recursos y contactos a fin de reforzar los mecanismos de cooperación con el Japón. Cabe recordar que muchas de las asociaciones japonesas y escuelas de idioma japonés de la colectividad, son sustentables justamente por la alta presencia de los no nikkei que quieren aprender el idioma, los valores, las tradiciones y la cultura japonesa. Es por eso que en los programas de cooperación que Japón quiere emprender de ahora en más, va a ser muy importante que los nikkei sepan involucrar y hacer participar a ellos. Japón mismo deberá tenerlos más presente junto a los nikkei.

La otra cuestión que hay tener presente es que hoy gracias a las redes sociales se puede saber que en diversos poblados o ciudades del interior de cada país, hay grupos de familias nikkei que tienen su historia. Se percibe que realizan diversas actividades y por ende deben ser tenidas en cuenta, incluso buscar la manera de estrechar lazos institucionales con ellos. Conocer la trayectoria de esas familias puede ser el descubrimiento de facetas que hasta ahora no eran conocidas en la historia migratoria de los japoneses.

La misma comunidad nikkei es importante que además de su propia historia se interesa también por aquellos que hasta ahora no estaban integrados ni relacionados con la colectividad como así también de las personas que sin ser descendientes han contribuído enormemente a las relaciones con el Japón. Los diversos grupos juveniles como de profesionales o de emprendedores nikkei, es importante que inviten a estas personalidades no nikkei para intercambiar sus experiencias y puedan ampliar más el ámbito de sus relaciones⁶.

Para que los negocios de las pymes o las diversas actividades culturales y artísticas promovidas por Japón tengan un mejor alcance y efectivad, es de suma importancia que junto a los nikkei sean tenidos en cuenta las relaciones que éstos tienen con los no nikkei, o sea con sus connacionales que los han recibido y con quienes han crecido y han podido fomentar una relación de amistad y confraternidad que es mejor patrimonio de los nikkei.

Notas: 

1. En las migraciones japonesas oficiales de la posguerra en el Paraguay, Bolivia y República Dominicana, aun seguirán muchos de los programas de ayuda a las comuidades nikkei; sin embargo, por el desarrollo económico que han logrado se percibe que puedan llegar a ser buenos “partner” del Japón para expandir el desarrollo comunitario local y regional.

2. Alberto j. Matsumoto, “Líderes Nikkei de América Latina invitados por el gobierno de Japón – su rol y expectativas –” (Descubra a los Nikkei, 19 de Junio de 2015)

3. Informe entregado al Vice Ministro Sonoura por parte del Comité de Expertos para la Cooperación con las Comunidades Nikkei de América Latina (Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón, 9 de Mayo de 2017).
Informe (PDF)

4. Alberto J. Matsumoto, “El desafío de los nikkei latinos de 2º generación en Japón” (Descubra a los Nikkei, 31 de mayo de 2017)

5. Programa de Voluntarios de JICA

6. En América Latina existen diversos grupos juveniles nikkei, como ser Lidercambio de Perú, Dale de Argentina, Vibra Joven de México, etc. Suelen realizar talleres y experiencias vivenciales en donde también participan pares de otr0s países lo que ha permitido crear una red de amistad y confraternidad que para Japón también puede ser un recurso importante a mediano plazo. Será por eso que el Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón está llevando a cabo el Programa JUNTOS con recursos fiscales para que jóvenes y adultos japoneses visiten y participen en estos encuentros y talleres nikkei. 

Material de Referencia:

Entrega del Informe por parte del Comité de Expertos para la Cooperación con las Comunidades Nikkei de América Latina, Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón, 9 de Mayo de 2017.
Informe (PDF)

Alberto J. Matsumoto, “Líderes Nikkei de América Latina invitados por el gobierno de Japón – su rol y expectativas –” (Descubra a los Nikkei, 19 de Junio de 2015)

Alberto J. Matsumoto, “Los nikkei de la siguiente generación y su relación con el Japón. Cambios que se están produciendo en las comunidades japonesas de Sudamérica.” (Descubra a los Nikkei, 30 de detiembre de 2016)

Alberto J. Matsumoto, “El desafío de los nikkei latinos de 2º generación en Japón” (Descubra a los Nikkei, 31 de mayo de 2017)

Discurso del Primer Ministro ABE en el Seminario de Negocios América Latina, Brasil, 2 de agosto de 2014.

Discurso del Primer Ministro ABE en el Encuentro con los Nikkei, en Buenos Aires, Argentina, 21 de noviembre de 2016. 

© 2017 Alberto J. Matsumoto