6. Ressentimento e resistência à cerca
Como praticamente todos os outros campos, Heart Mountain ainda estava sendo construído enquanto os presos chegavam. Entre outras coisas, não havia cercas no campo quando os presos chegaram em agosto de 1942. Mas embora não tenha havido tentativas de fuga ou outros incidentes semelhantes, a construção, por empreiteiros do exército, de uma cerca de arame farpado em torno do perímetro do campo começou em outubro. para desespero dos presos.
Já perturbada pelo clima, pelo estado inacabado do campo e pelo caos geral dos primeiros meses, a cerca era um lembrete desanimador da sua situação. “Realmente não havia necessidade de cerca. Você poderia caminhar 32 quilômetros através da artemísia e não esbarrar em nada”, lembrou Bill Hosokawa em uma entrevista em 2001. Quando a cerca começou a subir “havia muito ressentimento no acampamento. E acho que o ressentimento foi unânime.” O advogado do projeto Heart Mountain, Jerry W. Housel, escreveu em meados de novembro que em “praticamente todas as reuniões ou grupos de discussão desde o início do projeto, o assunto surge com um tom bastante amargo”. 1
O empreiteiro inicialmente usou trabalhadores internos para ajudar a construir a cerca, mas eventualmente esses trabalhadores recusaram-se a continuar. Embora Housel e outros administradores da WRA se opusessem à cerca, o exército atravessou a cerca concluída. Mais tarde, em Novembro, uma petição pedindo a remoção da cerca e das torres de guarda foi assinada por 3.000 reclusos de Heart Mountain – quase metade de todos os adultos no campo – e encaminhada ao Director da WRA, Dillon Myer . A petição afirmava que “a cerca e as torres são ridículas em todos os aspectos, um insulto a qualquer ser humano livre, uma barreira ao pleno entendimento entre a administração e os residentes”. A cerca, no entanto, permaneceu. Escrevendo no verão de 1943, o chefe da seção de análise comunitária da WRA, John Embree, escreveu que a cerca “ainda era um espinho agudo no lado dos evacuados e assim permanecerá até ser removida”.
Embora as cercas nunca tenham sido removidas, a aplicação dos limites diminuiu com o tempo, com o pessoal das torres de guarda reduzido e totalmente retirado em agosto de 1944. Os presos relataram ser capazes de se espremer facilmente pelas aberturas no arame farpado para caminhar ou realizar outras atividades ao ar livre com a aprovação tácita da administração na segunda metade da vida de Heart Mountain. 2
Protestos em torno da construção de cercas também ocorreram no Rio Gila, Minidoka e Topázio.
7. Artistas, ativistas e outros notáveis
Isso também é subjetivo, mas parece que havia muitos nipo-americanos conhecidos encarcerados em Heart Mountain em relação a outros campos. Um indicador é o número de pessoas que possuem artigos na Enciclopédia Densho . Por essa medida – e ajustando as populações do acampamento – Heart Mountain tem mais do que qualquer outro acampamento, exceto Topaz. Embora os notáveis de Topaz incluam muitos artistas, um grupo que provavelmente está super-representado na enciclopédia, o grupo Heart Mountain é diversificado.
Inclui líderes Issei como o cronista e organizador de jardinagem Shoji Nagumo , os ativistas de Okinawa Shingi Nakamura e Paul S. Kochi , o pintor Hideo Date e outros. Havia líderes da resistência como Frank Emi e outros líderes do Comitê de Fair Play, juntamente com figuras do establishment como Bill Hosokawa . Mary Oyama Mittwer , Louise Suski e Albert Saijo estavam entre as muitas figuras literárias nisseis em Heart Mountain. Parecia haver também um número incomum de nisseis que se tornaram conhecidos em suas áreas fora da comunidade nipo-americana, incluindo o fotógrafo Hikaru Iwasaki , o designer gráfico S. Neil Fujita , os cartunistas Willie Ito e Robert Kuwahara , bem comoNorman Mineta. . Houve também as histórias únicas e evocativas de Stanley Hayami , cujo diário e cartas de seu tempo em Heart Mountain inspiraram um livro e um documentário, e Estelle Ishigo , uma mulher branca que escolheu ser encarcerada ao lado de seu marido nissei e narrou suas vidas. no acampamento.
8. Escassez de alimentos
“Tem havido problemas com comida aqui – escassez devido a brincadeiras ruins.”
— Carta de Sophie Tagami Toriumi para Olive Hutchison , 15 de setembro de 1942. 3
A escassez de alimentos também atingiu os presos de Heart Mountain nas primeiras semanas do campo. Isso resultou de uma combinação de pedidos insuficientes de alimentos, escassez de caminhões que levou a problemas de distribuição e regulamentações frouxas que permitiam aos presidiários comer em qualquer refeitório e, às vezes, em vários refeitórios. Isto levou a uma situação caótica que viu alguns refeitórios com muita comida e outros com pouca comida, a comida chegando tarde demais para ser preparada a tempo e, inevitavelmente, alguns presidiários passando fome.
Com o administrador do projeto inacessível à população do campo, os administradores assistentes dos presidiários foram alvo de críticas. A situação chegou ao auge no dia 6 de setembro, no meio da chegada ao campo, quando um cozinheiro do Bloco 2 tentou atacar um detento assistente de mordomo com uma faca de açougueiro, por frustração. Foi revelado que o cozinheiro trabalhava mais de doze horas por dia e não conseguia falar com seus chefes. À medida que o mau funcionamento continuava, uma reunião entre cozinheiros e o administrador do projeto, em 13 de setembro, resultou em ameaças de violência.
Eventualmente, o diretor da Heart Mountain, Christopher E. Rachford, nomeou um comitê de nove professores do sexo masculino para investigar. O seu relatório culpou em grande parte o pessoal, resultando na eventual substituição do Comissário-Chefe Ernest Hawes, juntamente com a instituição de políticas que melhoraram a distribuição de alimentos e que ditaram que os reclusos comiam em refeitórios designados. Embora os problemas de abastecimento de alimentos tenham praticamente terminado, o medo persistente de escassez de alimentos permaneceu, levando a “acumulação considerável de alimentos em refeitórios e apartamentos”, de acordo com o Relatório Final da Secção de Gestão de Refeições. 4
9. Ainda mais protestos
Para além da cerca e das questões alimentares – e da conhecida história de resistência ao recrutamento – houve vários outros casos de agitação entre os presos em Heart Mountain, muitos dos quais assumiram a forma de disputas laborais. Em última análise, nenhum explodiu nas revoltas em grande escala que ocorreram em Manzanar e Poston .
De acordo com o Relatório Final da Secção de Segurança Interna, o chefe de segurança interna RO Griffin opôs-se à “forma liberal, social e não severa de conduzir o trabalho policial” dos agentes reclusos. Como disse Ed Marks, do escritório principal da WRA, a “falta de tato” de Griffin levou à demissão do chefe de polícia preso “Rosie” Matsui em 26 de outubro de 1942, seguida pelo resto da força policial. Sem nenhuma força policial em serviço, o Conselho Comunitário Temporário interveio e conseguiu convencer muitos membros da força a regressar ao serviço numa base voluntária sob a sua direcção, o que fizeram durante grande parte de Novembro. O Diretor de Projeto amigo dos presidiários, Charles Rachford, realizou um “julgamento” de Griffin que levou à renúncia de Griffin em 1º de dezembro. A força policial de presidiários voltou ao trabalho e continuou a manter a paz em Heart Mountain sem um supervisor branco até o final de maio de 1943. 5
Na primavera de 1943, após o caos do registro, os presidiários da Seção de Motor Pool (MPS) realizaram uma greve de cinco dias após uma briga entre um presidiário capataz de trator chamado Henry Kiyomura e o chefe assistente do MPS, Elbern Linderman em 27 de abril de 1943. As raízes da luta derivaram do suposto fracasso do MPS em fornecer os tratores necessários aos trabalhadores agrícolas; Kiyomura e Linderman também trocaram palavras iradas três dias antes. Enquanto os dois homens lutavam, três outros funcionários brancos, incluindo Everett Lane, chefe da Divisão de Abastecimento de Transporte, assistiam, parando a luta apenas quando Kiyomura parecia estar ganhando vantagem. A notícia da luta se espalhou e os presidiários do MPS abandonaram seus empregos. A greve também interrompeu efectivamente os trabalhos de reparação no canal e grande parte do trabalho agrícola, uma vez que esses trabalhadores não tinham agora como chegar aos seus empregos.
Dois dias depois, os trabalhadores emitiram uma série de exigências, incluindo a demissão ou transferência de Lane. Após cinco dias, os trabalhadores concordaram em retornar aos seus empregos enquanto se aguardava uma investigação por um comitê externo. No rescaldo da paralisação, os trabalhadores agrícolas registaram um abrandamento em Maio, com os trabalhadores reclusos a recusarem-se a trabalhar no turno das 4 da manhã, forçando os funcionários brancos da WRA a assumir esses turnos. 6
Também ocorreram duas disputas trabalhistas no hospital. Em primeiro lugar, a recém-contratada enfermeira-chefe Margaret Graham provocou a ira dos médicos internos quando mudou as mesas dos aposentos dos médicos (sob as ordens do médico-chefe Charles E. Irwin) em 11 de fevereiro de 1943, transferindo suas coisas das mesas. para o chão. Os médicos circularam uma petição pedindo sua remoção, e a equipe médica dos presidiários abandonou o trabalho, fechando o hospital. O diretor do campo, Guy Robertson, ficou em grande parte do lado dos presos, levando à renúncia de Graham e a uma rápida resolução da paralisação.
A sucessora de Graham, Anna S. Van Kirk, também entrou em conflito com os presidiários na tentativa de impor maior ordem e disciplina, fazendo com que 102 funcionários do hospital abandonassem o trabalho em 24 de junho de 1943. Nesse caso, médicos e enfermeiras não estavam entre os que fizeram greve. , e os líderes da greve não tiveram o apoio total dos presos. No final, a administração demitiu os grevistas, ao mesmo tempo que enviou três dos líderes da greve para a prisão da WRA em Leupp, Arizona . Em última análise, recontratou muitos dos grevistas. 7
10. Atividades comunitárias da Heart Mountain
Os programas recreativos em Heart Mountain eram administrados por uma organização fiduciária controlada por presidiários, Heart Mountain Community Activities (HMCA), que foi criada em abril de 1943. Foi o único acordo desse tipo em qualquer um dos campos da WRA. Administrado por um conselho de administração de sete membros, o HMCA assumiu oficialmente as atividades comunitárias em 20 de abril de 1943. Inicialmente funcionou sem um escritório na seção de administração, mas depois mudou-se para três edifícios remodelados do CCC no bloco do ensino médio. O HMCA assumiu um programa dirigido por Marlin T. Kurtz, o supervisor de atividades comunitárias desde a abertura do acampamento. Além de supervisionar a gama de atividades recreativas, o HMCA supervisionou a construção de diversas instalações recreativas e coordenou a utilização dos salões de recreação do bloco, que foram utilizados para diversos fins, incluindo igrejas, creches e até moradias de emergência. Ao longo da sua vida, a HMCA mais ou menos atingiu o ponto de equilíbrio, com cerca de 70.000 dólares em receitas e despesas. As exibições de filmes geraram cerca de US$ 15.000 em lucro, que junto com mais de US$ 11.000 em doações, financiaram os outros programas. As próprias atividades recreativas eram semelhantes às de outros campos: ligas esportivas; shows, danças e filmes; e talvez o programa de clube juvenil mais extenso de qualquer acampamento da WRA. 8
Referências
1. Nelson, Heart Mountain , 83–85; Entrevista com Bill Hosokawa por Alice Ito (primária), Daryl Maeda (secundária), Segmento 18 , Seattle, Washington, 13 de julho de 2001, Densho Visual History Collection, Densho Digital Archive; Jerry W. Housel, Relatório do advogado do projeto, 17 de novembro de 1943 , p. 5, JAERR BANC MSS 67/14 c, pasta M1.35:1.
2. [Seção de Análise Comunitária], “ Condições de Vida no Centro ”, JAERR BANC MSS 67/14 c, pasta M1.00; Heart Mountain Sentinel , 21 de novembro de 1943, 1, 6; John Embree, “Notas sobre Heart Mountain, 31 de julho a 4 de agosto de 1943”, pp. 7–8 Relatórios de Análise Comunitária e Relatórios de Tendências de Análise Comunitária da Autoridade de Relocação de Guerra, 1942-1946, Reel 3, Washington, [DC]: Arquivos Nacionais, Serviço Nacional de Arquivos e Registros, Administração de Serviços Gerais, 1984; [Hansen], “A Comunidade Heart Mountain”, pp. 8–9; Entrevista com Hal Keimi por Brian Niiya (primário), Emily Anderson (secundário), Segmento 12 , Los Angeles, Califórnia, 5 de fevereiro de 2019, Densho Visual History Collection, Densho Digital Repository; Entrevista com Okuno, segmentos 17 e 21. Advogado, carcereiro, aliado, inimigo de Eric L. Muller: cumplicidade e consciência nos campos de concentração da América na Segunda Guerra Mundial (University of North Carolina Press) também inclui uma discussão sobre a controvérsia da cerca através dos olhos de Housel.
3. Carta de Sophie Tagami Toriumi para Olive Hutchison , 15 de setembro de 1942, Biblioteca do Occidental College, Arquivo Online da Califórnia.
4. Frank Cross, “ Desorganização Social: Condições de Vida no Centro: Refeitórios ”, 21 de setembro de 1942, JAERR BANC MSS 67/14 c, pasta M1.00; Frank Cross, “ Desorganização Social: Condições de Vida no Centro: Habitação ”, JAERR BANC MSS 67/14 c, pasta M1.00; Entrevista com Ike Hatchimonji por Martha Nakagawa, Segmento 11 , Los Angeles, Califórnia, 30 de novembro de 2011, Densho Visual History Collection, Densho Digital Archive; Fred J. Haller, Relatório Final, Seção de Gerenciamento de Refeições [Heart Mountain] , p. 2, JAERR BANC MSS 67/14 c, pasta M1.05:3.
5.Stanley Adams, “ Relatório Final da Seção de Segurança Interna ”, pp. 2–3, 6–8, JAERR BANC MSS 67/14 c, pasta M1.05:9; Ed Marks, “ Notas sobre a visita de 1 a 4 de novembro de 1942 ”, p. 2, JAERR, BANC MSS 67/14 c, pasta M2.33; [Seção de Análise da Comunidade], “Comunidade Heart Mountain: I. Mudança”, 3, 5; Cates, “Administração Comparada”, 195–97.
6. Jerry W. Housel, Relatórios do advogado do projeto, 22 a 29 de abril, 29 de abril a 6 de maio e 13 a 27 de maio de 1943 , JAERR BANC MSS 67/14 c, pasta M1.35:3; John I. Reichert, “ Relatório final de transporte e manutenção motorizada ”, pp. 2–3 JAERR BANC MSS 67/14 c, pasta M1.05:7; Glenn T. Hartman, “ Relatório Final da Seção de Agricultura ”, pp. 15–16, JAERR BANC MSS 67/14 c, pasta M1.05:7; [Seção de Análise da Comunidade], “Comunidade Heart Mountain: II. Sendo classificados”, pp. 5–8.
7. Louis Fiset, “The Heart Mountain Hospital Strike of June 24, 1943,” em Remembering Heart Mountain: Essays on Japanese American Internment in Wyoming (Ed. e contribuição de Mike Mackey, Powell, Wyoming: Western History Publications, 1998), 104–12; Guy Robertson, Relatório Final do Diretor de Projeto , p. 8, JAERR BANC MSS 67/14 c, pasta M1.05:2; “ Reports ” [boletim informativo do Reports Office], 17 a 24 de junho de 1943, JAERR BANC MSS 67/14 c, pasta M1.56.
8. TJ O'Mara, “ Relatório Final da Seção de Atividades Comunitárias ”, p. 1–4, 8–10, Anexo E, Demonstrativo Financeiro de Atividades Comunitárias JAERR BANC MSS 67/14 c, pasta M1.05:5.
*Este artigo foi publicado originalmente no Densho's Catalyst em 26 de julho de 2023.
© 2023 Brian Niiya
