パンデミック中に隣組（TG）を運営する上での課題は何ですか？
2010年から2015年まで、私は日系コミュニティボランティア協会（日本語では「隣組」とよく呼ばれる）の事務局長としてフルタイムで働いていました。隣組は、1974年にバンクーバーのダウンタウン東部で貧困で孤立した日系カナダ人の高齢者を助けたいと願う若いボランティアの小グループとして発足して以来、日系カナダ人コミュニティでは常に好意的なイメージを持っていました。
創設者はオンタリオ州出身でバンクーバーに留学していたジュン・ハマダという名の若い三世でした。彼はすぐに他の若い三世や、初代事務局長となったタケオ・ヤマシロなどの若い日系移民たちとチームを組み、強制収容所の終了後にバンクーバーの旧ジャパンタウンに戻り、もはやそこにはない日本人コミュニティを探していた高齢者たちを助けようとしました。彼らの多くは英語が十分に話せず、孤立しており、彼らが受けるべき恩恵の多くを受けることができませんでした。
隣組は設立当初から大きく発展してきましたが、現在も高齢者の支援に取り組んでいます。ただし、現在はカナダでの生活に適応するのに支援が必要な戦後移住した第一世代の日本人に焦点が当てられています。私が2010年に事務局長に就任したとき、隣組はイースト ブロードウェイの小さな賃貸施設にありました。2012年に、マウント プレザント地区のメイン ストリートのすぐ西、ウェスト 8 番街 42 番地に、3 階建て、8,900 平方フィートの独自の建物を購入することができました。現在はイースト バンクーバーではありませんが、TG は設立当初からそれほど遠くはなく、建設中のブロードウェイ地下鉄線の隣にあり、公共交通機関で簡単にアクセスできます。
コミュニティのリーダーに関しては、コミュニティ内におそらく 4 つまたは 5 つの主要な拠点があります。
バーナビーにある日系カナダ国立博物館・文化センター (NNMCC) は、おそらく BC 州最大の日系カナダ人組織です。日系カナダでは最近、役員交代があり、現在の会長兼理事長は、マクミラン法律事務所の著名な弁護士であるハーブ・オノです。事務局長は三世のカラ・ゴシモン・フォスター、学芸員兼博物館長は同じく三世のシェリー・カジワラです。
また、日系プレイスには、ルース・コールズが理事長、ジェイ・ハラガが事務局長を務める日系シニア健康ケア＆住宅協会も含まれています。日系シニア健康ケア＆住宅協会は、ブリティッシュコロンビア州政府の補償イニシアチブの一環として提供される日系カナダ人遺族健康＆ウェルネス基金の主要メンバーです。- バンクーバー日本語学校と日本人会館は、バンクーバーの旧日本人街にある唯一の重要な日系カナダ人施設です。最近、経営陣に大きな変化があり、町田智成氏が新しい理事長に、ダリウス・メイズ氏が約 10 か月前に新しく就任しました。現在の方向性についてはよくわかりません。
- 日本コミュニティボランティア協会、通称「隣組」。私が理事長、舟橋恵子が事務局長を務めています。主なメンバーは、ルラナ・キッコ・タサカ、ヘンリー・ワカバヤシ、ラリー・オカダなどです。
- ケルビン・ヒゴをリーダーとするスティーブストン日系カナダ文化センター。
- グレーターバンクーバー日系カナダ人市民協会 (GVJCCA)、理事長はキャリー・サキヤマ氏。
これらの人々の多くは役職に就いて間もないため、これらのさまざまな組織が今後どれだけ活発に活動するかはまだわかりません。日系カナダ人団体以外にも、懇話会（日本人ビジネス団体）、ブリティッシュコロンビア州日系カナダ協会（カナダ人プレーヤーに重点を置く別のビジネス団体）、さまざまな教会や文化団体などの団体があります。
パンデミック中のTG運営における最大の課題は、対面での活動の制限でした。2020年3月から2021年9月まで、TGでは一度に2〜3人以上が集まる対面での活動や集まりはできませんでした。2019年にはフルタイムスタッフが5人、パートタイムスタッフが2人いましたが、2020年3月にはフルタイムスタッフが3人まで減り、ほとんどが在宅勤務となり、パートタイムスタッフはゼロになりました。
スタッフとボランティアは、高齢者のほとんどや最も弱い立場にある人々と連絡を取り続けるという立派な仕事をしましたが、それは高齢者の精神的健康に重大な悪影響を及ぼした困難な仕事でした。
皮肉なことに、主要な募金活動のほとんどが中止になったにもかかわらず、募金活動は予想していたほど深刻な問題ではありませんでした。唯一、継続できたのは、GVJCCA との毎年恒例のゴルフ トーナメントだけでした。しかし、政府の緊急資金援助プログラムの多くを利用することができ、寄付者に強く呼びかけたところ、多くの寄付者が大きな成果を上げてくれました。
また、私たちはローワーメインランドのユナイテッドウェイから多額の助成金を受けており、そのおかげで高齢者を支援するための多くの重要なプログラムを維持することができました。ただし、私たちはそれらをオンラインで、そしてボランティアドライバーを通じて孤立した高齢者に弁当を配達することで実施しました。2020年9月には、元スタッフのほとんどを再雇用し、さらに新しいスタッフも雇用することができました。
現在、フルタイムスタッフ 5 名とパートタイムスタッフ 2 名で、高齢者が医療専門家と連絡を取り合えるよう支援したり、お弁当を配達したり、高齢者が精神的に明敏な状態を保ち、他の人と連絡を取れるよう支援したりしています。今年 9 月には、限定的な対面アクティビティが再開されましたが、パンデミックによる制限が徐々に解除されるにつれて、アクティビティを拡大し続けたいと考えています。
ガバナンスの観点から見ると、ズーム以外で理事会メンバーや主要なボランティアと定期的に会うことができなくなったことで、TG の協調的な雰囲気が変わりました。会衆による定期的な食事会は TG の活動の大きな部分を占めていますが、毎週開催できないことで社会的な交流が制限され、多くの高齢者が孤立してしまいました。弁当配達サービスの拡大は役立っていますが、一緒に交流できることに代わるものではありません。
どのくらいの人数にサービスを提供しているかご存知ですか? 移住者と年配の日系カナダ人 (JC) コミュニティの割合はどのくらいですか?
会員数は通常平均約 300 名 (年間 40 ドルの会費を支払っている方)、ボランティアは約 200 名です (ただし、過去 2 年近く多くのイベントを開催できなかったため、現在もアクティブなボランティアが何名いるかはわかりません)。さらに、非会員として多くの活動に参加している個人が 50 名ほどおり、会員ではない多くの高齢者にサービスを提供しています。
一般的に、私たちは 400 ～ 600 人の高齢者やコミュニティのメンバーと定期的に交流しています。70 人以上の高齢者が毎週の弁当配達サービスに登録しています。月刊ニュースレターは、電子メールと印刷物で約 700 人に配布されており、コミュニティ内での私たちの活動範囲を示しています。
移住者と戦前関連のJCの分割については、隣組の顧客は圧倒的に戦後移住者で、おそらく80パーセント近くで、残りは年配のJCコミュニティです。私たちが会員を調査して第二次世界大戦の強制収容と疎開の生存者を特定したとき、会員と約500人のボランティアの中から70人ほどしか生存者を特定できませんでした。さらに30～40人の会員とボランティアはコミュニティの三世と若いメンバーです。
ブリティッシュコロンビア州政府がブリティッシュコロンビア州補償イニシアチブの一環として資金提供している日系カナダ人生存者健康・ウェルネス基金プログラムでは、TG は GVJCCA およびスティーブストン コミュニティ協会と提携し、高齢の日系カナダ人および生存者コミュニティとの関わりを強化しています。
より広範囲の、または JC 以外のコミュニティにもサービスを拡大していますか?
これまで、私たちのサービスや活動のほとんどは日本語を話すコミュニティーに焦点が当てられており、JC以外のコミュニティーにはあまりサービスを広げてきませんでした。日本語を話す台湾や韓国のシニアの方々も私たちの活動に参加したり、弁当配達に登録したりしていますが、最後に数えたところ3、4人程度です。私たちはバンクーバーのユダヤ人コミュニティーと共同でボランティア向けのトレーニングプログラムを実施してきましたが、パンデミック後には、こうした共同トレーニングやその他の活動をさまざまな非日本語コミュニティーグループと拡大していきたいと考えています。
TG は、あなたがサービスを提供している層にとってどの程度アクセスしやすいですか? 場所と近隣地域について説明していただけますか?
アクセシビリティは、次の 3 つの理由から、TG にとって大きな課題です。
私たちの顧客は急速に高齢化しており、以前よりも移動が困難になっているため、一部の顧客にとっては私たちの活動に参加することが困難になっています。パンデミックの間、まだ移動可能な顧客の中には、新型コロナウイルス感染症への懸念から公共交通機関の利用をためらう人もいました。
バンクーバー、バーナビー、リッチモンドの不動産価格が高騰しすぎたため、多くの日系カナダ人家族が、高騰した不動産価格を利用するためにバンクーバーの住宅を売却したり、家賃の高騰などによりバンクーバー、バーナビー、リッチモンドに住めなくなったりして、ローワーメインランドのさらに郊外に引っ越しています。多くの場合、高齢者が子供や他の家族と暮らしている場合、家族と一緒に郊外に引っ越さなければなりません。これは、彼らがより遠く離れ、私たちの活動に参加できなくなることを意味しています。
当施設の高齢者の多くは公共交通機関の利用を避け、さまざまな活動には車で送迎してもらうか、自分で運転して行くことを好みます。TG はマウント プレザント地区に位置しているため、利用できる駐車場が非常に限られており、TG には独自の駐車場がありません。そのため、一部の高齢者は参加できないことがあります。
TG の現在の所在地はバンクーバーの 42 West 8th Ave. で、ブロードウェイ回廊から 1 ブロック北、メイン ストリートから 2 ブロックです。カナダ ラインの City Hall/Cambie 駅に近く、スカイトレインの Expo ラインの Broadway/Commercial 駅からはバスですぐです。メイン ストリートとブロードウェイ ストリートの両方でバスの便も頻繁に運行しています。数年後には、ブロードウェイ地下鉄ラインにより交通アクセスが大幅に拡大されます。
しかし、公共交通機関の利用を控える人や駐車場の数が限られているため、高齢者の中には TG に来るのが難しくなっている人もいます。私たちはこうした課題を認識しており、パンデミック以前は、高齢者に近づくためにスティーブストン、サリー、ポートコキットラムなどの他の場所で活動を行っていました。パンデミック後には、これらの活動を再開し、バンクーバー以外の地域に住む高齢者にもっと「手を差し伸べる」ことができるようになることを願っています。
© 2022 Norm Masaji Ibuki
