私の名前はフィリペ・フクタニ。ブラジル生まれのブラジル人と日本人のハーフ4世です。サンパウロ郊外の非伝統的な家庭で育ち、常に自分を日本人だと認識していました。日本人の祖父母に育てられ、親戚の集まりでは日本人の家族や食べ物に囲まれて過ごすことがよくありました。私が見たテレビ番組でさえ、常にその考えを強めていました。もう1つの理由は、混血の人間である私が常に少数派とみなされていたためでしょう。私は目立っていたので、たいてい「日本人」というレッテルを貼られていました。2003年にカナダに移住した後、初めて「本物の日本人」の友人ができて、私たちの文化的違いを目の当たりにしました…そしてそれは目を見張るようなカルチャーショックでした。
ゆっくりと日本文化を「吸収」しようと、2008年から地元のお盆「マツリジャポン」や餅つきなどのイベントに参加してきました。また、カナダで2番目に大きいアニメコンベンション「オタクソン」など、日本に関連する他の多くのイベントにも参加しています。しかし、2015年になってようやくボランティア活動を始め、これらのイベントにもっと関わり始めました。私はいつも恥ずかしがり屋で、一人で関わるのが怖かったのです。
私はモントリオール日系文化センター（JCCCM）の会員になり、2015年の冬学期に日本語のクラスを受講したことから関わり始めました。それまでも友人と語学交換グループで時々勉強していましたが、真剣に取り組むことはありませんでした。自分の家族のルーツについてもっと知りたい、今でも日本語を話す親戚と話したい、家族の歴史についてもっと知りたいとずっと思っていました。その同じ年、私は初めてマツリジャポンと「もちつき」のボランティア警備チームのメンバーとして参加し、できる限りのお手伝いをしました。それ以来、この2つのイベントでボランティアを続けています。ボランティア2年目にして、マツリの警備リーダーに任命されました。
関われば関わるほど、コミュニティとその歴史について、カナダ西海岸の強制収容所から移住してきた家族によって設立されたことなど、詳しく知るようになりました。彼らは皆、緊密な絆を築き、同じような価値観を共有しており、当時は主に一世（1世）と二世（2世）で構成されていました。今日、コミュニティには、まだ積極的に関わっている二世が数人いるほか、多くの三世（3世）、少数の四世（4世）がいます。現在、コミュニティははるかに多様化しており、ハーフや外国人を含む誰に対しても開かれています。
初めて関わるようになってから、私は毎年の年次総会に出席し、JCCCM をより良くするための活動やイベントについてアイデアや提案をしたいと考えていました。言語交換プログラム、麻雀ワークショップ、JCCCM の Instagram アカウントなど、関わってからわずか 2 年で開始できた活動もいくつかあります。また、日本人経営または日本人関連のさまざまな地元企業とのパートナーシップも始めました。これらのパートナーシップを通じて、JCCCM のメンバーは割引を受けられます。その代わり、参加企業はコミュニティ内での JCCCM の存在を宣伝します。企業に連絡して JCCCM の使命に興味を持ってもらうのに 1 か月かかりました。
これは私が参加する前から JCCCM が何年も議論してきたことですが、これまで一度も実現したことがありませんでした。おそらく時間とボランティアが不足していたためでしょう。年次総会に出席する人がいつも非常に少ないのも、このためかもしれません。おそらくコミュニケーション不足でしょう。私には熱意と時間とエネルギーがあったので、それを成し遂げることができました。
私はこれまで、優先事項として新しいウェブサイトを立ち上げることなど、いくつかのことを提案してきましたが、「すでに機能している」ため、そのような変更は不要であるという理由で、優先順位が低いと一蹴されました。また、モントリオール最大のアニメコンベンションであるオタクソンに参加することも提案しましたが、関連性がないと判断され、却下されました。ある年、マツリジャポンでは、他の伝統的な日本のアクティビティと一緒にコスプレキャットウォークを開催しようとしました。しかし、参加した一世（参加者の約10％）が、そのようなアクティビティは「日本文化ではない」と不満を述べ、そのアクティビティは中止されました。コスプレは間違いなく現代の日本文化の一部であり、年々人気が高まっていますが、一世はそれをそのように見ていません。
2019 年、JCCCM 評議会に新しいメンバーが加わりました。内部に青年グループを作り、組織に他の変化をもたらしたいと考えた若い日本人男性です。残念ながら、彼は数か月後に、膨大な官僚主義と制約のため辞職しました。最終的に彼は、JCCCM から独立した青年グループを作り、そこでは意思決定の自由度がずっと高くなりました。
経営学を学び、コミュニティ センターの改善に情熱を傾けている者として、現在の JCCCM 評議会メンバーが変化を嫌がっているのを見るとイライラします。長期的な決定よりも短期的な変化を優先することに焦点を当てています。彼らは、ウェブサイトを改善してメンバーや寄付を増やすのではなく、部屋の塗装を手伝ってくれるボランティアを必要とするなどの計画を好みます。メンバーや寄付を増やすことで、部屋の塗装だけでなく、コミュニティの他のニーズを満たすこともできます。別の例としては、特定の部屋の改装があり、見た目は劣るものの、どんな活動にも適したタイプの床材を使用するのではなく、主に 1 つのグループに適した新しい床材を使用しました。その結果、彼らは床が傷つかないように床を覆うのに常に時間を無駄にしています。
JCCCM 評議会は「日本流」に行動しているようですが、それはおそらく彼らが一世や二世の両親から学んだ価値観によるものでしょう。それはとても称賛に値しますが、彼らはカナダで生活もしています。ですから、意思決定においてはもっと「日系カナダ人」らしく行動すべきだと思います。例えば、意思決定においてもっと柔軟になり、すべてを白か黒かで決めつけるのはやめましょう。私が完全なブラジル人でも完全な日本人でもなく、「日系ブラジル人」であるのと同じように、JCCCM は両方の長所を取り入れ、日系カナダ人に利益をもたらす決定を下すべきです。それが文化センターが繁栄する方法だと私は信じています。
モントリオールの日本人コミュニティは、西洋と東洋の価値観のバランスをとるべきだと私は信じています。常に進化する世界では、文化も進化し、時代に合わせて適応します。それにもかかわらず、誰もが団結した時もありました…最も顕著なのは、2011年の津波と地震の災害のような厳しい時です。私たちは皆、募金活動を行い、寄付をして母国日本を支援するために自分の役割を果たしました。人々が団結するのに別の災害が必要にならないように、そして手遅れになる前に新しいことに挑戦し始めることを祈りましょう！
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編集者注: ディスカバー・ニッケイは、さまざまなコミュニティ、意見、視点を代表するストーリーのアーカイブです。以下の記事は、ディスカバー・ニッケイおよび全米日系人博物館の見解を代表するものではありません。ディスカバー・ニッケイは、コミュニティ内で表明されたさまざまな視点を共有する手段としてこれらのストーリーを公開しています。
© 2022 Filipe Fukutani
