(Inglés) En aquél tiempo, cuando yo tenía 54 años, tuve mi primer ataque cardíaco. De modo que en esa condición permanecí 5 días en el hospital. Luego, salí y ya estaba bien pero el doctor me recomendó “No se fuerce demasiado. Es mejor que tenga cuidado”. Así que empecé hacer las cosas despacio. Ya por el cuarto año, Ken se había graduado de la Universidad de California del Sur, luego empezó a venir para ayudar a tiempo parcial y en el resto del tiempo, estaba trabajando en otro lugar. Luego, decidió “voy a venir a ayudar en el vivero a tiempo completo”. Yo estaba tan complacido de escuchar que él pudiera hacer eso.
Después de unos cuatro o cinco años, yo tenía 60 años. Mi salud estaba mejorando a la vez que el negocio del vivero seguía creciendo. Los empleados a tiempo completo y a tiempo parcial sumaban entre 60 a 80 personas y, ahora, por ejemplo, llegan a más de 150.
De modo que con mi inglés no era tan fácil controlar todo el negocio, especialmente en el área de ventas, que era un área mucho más grande para ver. Por ejemplo, en aquellos tiempos, Home Depot era un gran cliente. De modo que tuve un tiempo difícil y por eso, Ken dijo “Está bien, voy a intentarlo”. Y así fue como empezó y, realmente, lo hizo muy bien.
Así que decidí, después de los 60 años, dejarle el cargo. Era una pequeña compañía pero ya era una sociedad. Así que entregué el cargo de presidente a Ken y me retiré. Y así, me dediqué más al negocio de inversiones inmobiliarias que tenía.
Fecha: 2 de febrero de 2012
Zona: California, EE.UU.
Interviewer: Chris Komai, John Esaki
Contributed by: Watase Media Arts Center, Japanese American National Museum
Journal feed
